医院举行第七届品管圈活动终期成果汇报会
为持续提升医疗服务质量安全，调动全员职工参与质量管理的积极性，落实精细化管理，拓宽品质管理工具运用，1月12日下午，医院第七届品管活动终期成果汇报会在五楼学术报告厅召开。
本次汇报以比赛形式举行，邀请院领导、品管活动专家小组共13人担任大赛的评委专家。13个参赛项目按照抽签顺序进行现场展示。
本次品管活动从去年3月份开始，历时10个月。每个品管项目结合了医院等级评审相关内容以及日常工作实践中存在的主要问题、突出问题、难点问题进行改进，内容涵盖面广，如检验科和护理部的降低住院病人检验标本的不合格率、医疗质量管理处的提高不良事件上报率、门诊部的提高门诊患者预约率、院感处的提高护理员手卫生依从率等。
比赛结束后，13位评委分别对此次现场成果汇报进行了点评。他们指出，各科室从确定立题、原因分析、制定及实施有效措施，制定了标准化工作程序、改良了工作方法、提高了工作效率、提升了医疗质量。希望大家把品管圈成果运用到日常工作中去，不断提高医疗服务质量。同时充分利用头脑风暴，正视不足之处，取长补短，展现更多、更高质量的课题，全面提高综合素质。
本次比赛以成果推进质量，充分调动了医院医务人员参与质量管理的积极性和主动性，为各科室护理人员提供了相互借鉴、共同学习的平台，进一步加强质量管理工具的学习，助力医院高质量发展。
本次汇报以比赛形式举行，邀请院领导、品管活动专家小组共13人担任大赛的评委专家。13个参赛项目按照抽签顺序进行现场展示。
本次品管活动从去年3月份开始，历时10个月。每个品管项目结合了医院等级评审相关内容以及日常工作实践中存在的主要问题、突出问题、难点问题进行改进，内容涵盖面广，如检验科和护理部的降低住院病人检验标本的不合格率、医疗质量管理处的提高不良事件上报率、门诊部的提高门诊患者预约率、院感处的提高护理员手卫生依从率等。
比赛结束后，13位评委分别对此次现场成果汇报进行了点评。他们指出，各科室从确定立题、原因分析、制定及实施有效措施，制定了标准化工作程序、改良了工作方法、提高了工作效率、提升了医疗质量。希望大家把品管圈成果运用到日常工作中去，不断提高医疗服务质量。同时充分利用头脑风暴，正视不足之处，取长补短，展现更多、更高质量的课题，全面提高综合素质。
本次比赛以成果推进质量，充分调动了医院医务人员参与质量管理的积极性和主动性，为各科室护理人员提供了相互借鉴、共同学习的平台，进一步加强质量管理工具的学习，助力医院高质量发展。